风云榜·七日谈丨乐乎罗意:长租未来会成为人们的生活方式

2018-11-30 21:45 分类:公司新闻 来源:

中国房地产未来将往什么方向走?岁末年初,这个问题成了市场中的高频问题。围绕着这个宏观的大问题,衍生出来的房价、金融、政策、土地等均成为房地产市场各方主体关注的微观问题。

那么,这些具体话题,当下正处于什么状态,未来又会呈现怎样的局面?

从今日起,和讯房产推出《风云榜·七日谈》,就这些热点话题与业界人士进行或深或浅的探讨和交流,希望这些思辩或观点能够给关心地产圈的你带去一些精神层面的思考、解忧。

当然,《风云榜·七日谈》只是一次“抛砖引玉”。

因为,在12月6日,由和讯网主办、以“资本赋能高质增长”为主题的第十六届财经风云榜第九届地产金融创新峰会上,全国经济学界和房地产行业精英力量,将深度把脉行业焦虑,梳理楼市新变,同时对上述七日谈的内容做出更进一步的作答和阐释。

第一日 谈《长租》

作为人类的基本需求,我们的衣食住行已经和正在发生前所未有的变化,从网上购物到大众点评点餐,从滴滴打车到单车出行,大家都习以为常。未来十年,长租公寓会像街边的餐馆和酒店一样,俯拾即是,成为人们的一种生活方式,这是北京最大的集中式公寓机构乐乎创始人罗意所相信的未来。

由远及近,2018年的长租行业还处在负面新闻不断的危机状态中,创业11年,罗意经历过很多次起起落落,但这一次,他表示自己在观念上受到很大冲击,危机中的思考让他明白,长租行业正在进入新阶段,也让他更加坚信,长租向好是大势所趋。

有人说过,世上唯一不变的就是变化本身,对于乐乎亦如此,2018年乐乎的基调是改变,包括将明年的发展规模改为10万间。

在罗意看来,改变基于洞察,行业背景已然不同于从前,增速规则发生改变,增量和存量市场供给加大,行业参与者实力亦不断升级。但同时,规模只是改变的一部分,更大的改变在于乐乎开始互联网化。

危机催生长租新阶段

2018年,长租行业经历了诸多危机,从资本推高房租到甲醛引发生命安全,再到租金贷,整个行业充斥着负面情绪。作为从业人员,罗意第一次感受到长租行业被整个社会放到显微镜下,成为人人关注的焦点,从商业问题上升到社会问题,进入一种被全面审视的状态。

创业11年,罗意经历过很多次寒冬,由于行业仍在潜伏期,而且公司规模没有如今这么大,所以感触并不深刻,直到今年,行业危机让罗意在观念上受到很大冲击,危机中的思考让他明白,长租行业正在进入新阶段,也让他更加坚信,长租向好是大势所趋。

在新阶段,政府从国家顶层设计上推动租赁行业发展,行业规则从无到有,政府、媒体、行业对参与者的教育实际已经完成,消费者意识开始觉醒,行业发展趋于规范。此前,几家头部长租机构召开内部___,自如CEO熊林的看法是直到今天,长租才可以称其为一个行业,罗意十分认同。

“长租到了一个新阶段,所有从业人员都需要谨慎对待。”罗意对和讯房产表示,语气十分坚定。危机可能会让行业冬天有一些延缓,但罗意相信,未来长租企业能更多回到运营能力、产品能力、体系化建设等层面,这些都会是很好的事情。

行业好的时候,同行都在全力奔跑,但当行业不好的时候,创业公司才有胜出的可能性,也就是所谓的弯道超车,这是罗意的判断,基于此,他计划把业务量做上来。

在房地产行业,发展规模和质量之间有时很矛盾,但显然罗意并不纠结于此。在他看来,乐乎需要做的是通过规模提升自己的组织能力,在规模和质量之间形成健康驱动,作为轻资产运营机构,乐乎明年的发展目标是10万间。

开始互联网化

如果按照正常的增长规则,乐乎明年的规模大约五六万间,为何会变成10万间?这种改变来自于罗意对行业的洞察。

在行业里面沉淀的越久,越容易想当然,这就是企业危机的开始,罗意对和讯房产如是表达,今年的行业危机让他明白企业必须具有更强的适应性,要做出改变,这是乐乎2018年的主基调。

求变的心态让乐乎重新审视自己的发展节奏,并且注意到行业背景已然不同于从前,规模改变由此而来。罗意认为,长租行业的增长规则已变,由加法到乘法,未来会呈几何式增长。

以深圳市场为例,乐乎在深圳只有几千间房,但深圳存量市场有420万间,而且很多都是集中式公寓,面对这样的供应空间,乐乎需要改变自己,调整打法以实现规模扩张。

除此以外,行业背景的变化还表现在市场供给加大。在政策的支持下,集体租赁用地供应大幅增加,存量资源被盘活,行业参与者实力亦不断升级。罗意透露,今年复地在天津为乐乎定制了一个大型项目,房源在1000间以上,不仅如此,目前还有两个大型项目在商谈,目前不方便透露具体信息。

增长规模的改变只是表象,核心的改变是乐乎开始互联网化,用罗意的话来说,干了很多年长租,现在开始做一家有互联网思维的长租公寓运营机构,他告诉和讯房产,这也会是他年会上的演讲主题。

如何理解互联网思维,罗意认为首先是去中心化,在行业内广泛整合和链接;长租行业还是一个劳动密集型的行业,组织效率不高,需要用互联网思维实现点状链接,全面提效;另外,未来与客户的对话会越来越平等和扁平,乐乎以前的客户评价靠的是400电话,非常传统,现在乐乎全面开放在线评价系统,跟滴滴一样,这是乐乎正在发生的变化。

对于未来十年的发展,罗意认为长租会成为一种生活方式,就像街边的餐馆,俯拾皆是,今天公寓之间的在数量上的竞争,不会影响未来的格局,长租终究会进入寻常百姓家。

资色·榜单|2018上半年上市房企财务健康榜单TOP50

资色·榜单|2018上半年上市房企成长潜力榜单TOP50

资色?榜单|2018上半年上市房企经营能力榜单TOP50

资色·争锋|上半年房企CFO离职频现 中小房企生存愈加艰难

资色丨四季度迎来推盘高峰 金地2018年业绩有望创新高

资色·争锋|新城、龙湖、招商、泰禾:后千亿时代的半年考

资色丨国内最大文旅收购事件“收尾” 融创和万达的文旅未来走向何方?

半年报·深度丨从半年报看富力高负债危机,实质性解决办法不见痕迹

资色·争锋丨从下半年到明年,哪些房企有能力持续高增长?